第614章力量交鋒
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第614章 力量交鋒
“你們誰當支書,誰當村長我們不關心,我們只關心誰能帶著我們大夥賺大錢,誰能讓我們賺到大錢,過上舒適富足的好日子我們就信服誰。大家說是吧?”
“是啊,就是這樣的,選村長的事,你們領導年後安排決定就行了。
我們就關心這養雞賺錢的事,華仔,你倒跟我們好好說說,過完年後,這個壯雞該怎麽養。
我沒有加入公司的統一管理,今年單幹不但沒賺到一分錢,還虧了一萬多,因此我申請加入公司的統一管理,請華仔你大人不記小人過,接受我的申請吧。”
“華仔,今年我不相信你有本事能把雞以這麽高的價錢全部賣出去,私自把雞低價賣掉了,扣除成本我一分錢沒賺到,看到大夥都賺到錢了,我真是後悔死了,華仔,請你給我一次改過自新的機會吧。”
“華仔,今年我累個半死才賺到五萬塊,太少了,明年我得把養殖規模擴大一倍。
華仔,你快跟我們大夥好好說說,明年這個壯雞的行情還會這麽好嗎?
若是擴大了規模,價格跌了,或者再遇到禽流感該咋辦?
今年這個禽流感可是把我們給嚇著了。”
﹍﹍
養殖戶們嘰嘰喳喳,都把問題轉移到了來年究竟要怎麽養雞怎麽賺更多的錢這件事上。
鳳凰村的壯雞養殖事業是郭美媛開頭,蘇俊華一手給折騰起來的,蘇俊華掌握著核心技術又掌控著銷售渠道,因此是絕對的權威,在這個事情上王寶山根本就說不上話兒。
蘇俊華嗯嗯兩下清了清嗓子,說道:
“大家請靜一靜,我理解大家想賺更多錢的這份焦急的心情,不過在這裏我要向大家宣布一個關系到我們鳳凰村未來五年十年甚至二十年發展的一個重大戰略。這個壯雞我建議村裏還是不要再養了。”
啊!剛剛走出困境,見到希望,開始賺錢的一個事業,為啥就不繼續整了,這華仔做事情能力是很強,想法是很多,可就是不能堅持。
好端端這麽能賺錢的一個養殖項目說不幹就不幹了,華仔腦袋裏究竟是咋想的啊?
眾人都拿吃驚的眼神望著蘇俊華,有人一想終於明白了,原來過完年後,華仔自己個人在縣城經濟技術開發區投資建設的養雞場也完工了,他掌握著閹雞技術又掌控著銷售市場,不讓村民養雞,原來是自己一個人想吃獨食啊。
“華仔,不讓我們大夥繼續養雞,你是什麽居心,是不是想自己一個人吃獨食,賺大錢?鳳凰村養育了你二十多年,你怎麽就一點都不懂得感恩呢?”
“是啊,是啊,華仔,你不給我們一個合理的解釋,我們大夥沒飯吃,就天天跑到你在縣經開區工廠的門口堵住大門,讓你的工廠沒法正常運轉。”
眾人議論紛紛,越說越激動。
群情激奮,我看你華仔怎麽收場,王寶山心裏有些幸災樂禍,想甩開村民單幹,可沒那麽容易。
“大家請靜一靜,先不要這麽激動,好好聽我解釋。我不是不讓大家養雞,發雞財,只不過不能一直在村裏養,咱們得有點新思維,要騰籠換鳥,換個思維來養雞,換個地方來養雞而已。
咱們這種人雞混居,散養的模式肯定是不行了,大家看看,今年全村才養四十來萬只雞,整個村子就雞糞遍地,到處都臭烘烘的,生活在這樣的環境中,大家覺得舒服開心嗎?
這雞養多了,雞糞不能及時得到集中清理和處理,久而久之,蚊蟲滋生,嚴重影響到全體村民的身心健康和生活質量。
現在國家又頒布了史上最嚴的環保法,對養殖業產生的汙染進行嚴格管制,這種犧牲環境,犧牲村民健康的GDP,我們寧可不要。
不是我不然大家繼續在村裏養雞,而是國家又嚴厲的環保法,是國家不允許有這種汙染嚴重低端的養殖業存在了。
這是一個客觀的事實,如果我們不順應時代發展的需要,還用傳統的老思想來搞養殖業,那麽等到國家來查封的時候,我們哭都沒得眼淚呢。”
聽蘇俊華這麽一說,眾人都覺得很是在理,可保護了環境,這老百姓找不到生計,沒飯吃了,也不行啊,因此這一對矛盾還真的不好解決。
“華仔,那你說說咱們究竟要怎麽做,讓我們既能養雞,又不觸犯國家的環保法,既賺到錢,村裏面的環境衛生還能保持好,有錢又能生活在幹凈舒適的環境當中,誰還不樂意呢?我們當然巴不得這樣呢。”
“我的意思呢,是讓大家在村裏最多再讓半年雞,但這個規模不能擴張過大,而且得統一執行公司的計劃,不能一窩蜂集中養殖,集中上市,得分批養殖,有計劃安排上市,這樣子就能維護市場價格的堅挺,維護好咱們這個平溪壯雞的品牌形象。
然後呢,各家各戶都可以入股做股東,咱們到鎮上去找個寬敞的場地,建一家大型的現代化養雞場,由公司統一科學管理,進行集約化養殖,可以節省不少養殖成本。
這個雞糞也可以集中進行無害化資源化處理,用來生產有機肥,種植有機瓜果蔬菜,變廢為寶。
村裏的一些閑散勞動力平時可以到養殖場打工掙一份工資收入,年底各家各戶就按投資股份比例進行分紅,這樣子做是農業專業合作社的升級版,符合現代農業發展的潮流。”
蘇俊華能夠說出這麽有水準的話,見解還真不是一般的深刻,說不定農業部長環保部長聽到這席話都會豎起大拇指讚賞有加吧。
這個模式若是實踐成功了,那推廣至全國,可定會給整個華夏國的養殖業帶來革命性的根本性的翻天覆地的變化。
但是任何一個新的經營模式出來都不是為人所理解的,很多人不但理解不了,不會支持,還會對新鮮事情一番諷刺挖苦,恨不得把它消滅在萌芽狀態。
王寶山就是這樣一個人,還不是唯一的一個,雖然付出不少學費,鳳凰村的村民接受了深刻的教育,但思想觀念要一下子都能向著蘇俊華看齊,那是根本不可能的。
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“你們誰當支書,誰當村長我們不關心,我們只關心誰能帶著我們大夥賺大錢,誰能讓我們賺到大錢,過上舒適富足的好日子我們就信服誰。大家說是吧?”
“是啊,就是這樣的,選村長的事,你們領導年後安排決定就行了。
我們就關心這養雞賺錢的事,華仔,你倒跟我們好好說說,過完年後,這個壯雞該怎麽養。
我沒有加入公司的統一管理,今年單幹不但沒賺到一分錢,還虧了一萬多,因此我申請加入公司的統一管理,請華仔你大人不記小人過,接受我的申請吧。”
“華仔,今年我不相信你有本事能把雞以這麽高的價錢全部賣出去,私自把雞低價賣掉了,扣除成本我一分錢沒賺到,看到大夥都賺到錢了,我真是後悔死了,華仔,請你給我一次改過自新的機會吧。”
“華仔,今年我累個半死才賺到五萬塊,太少了,明年我得把養殖規模擴大一倍。
華仔,你快跟我們大夥好好說說,明年這個壯雞的行情還會這麽好嗎?
若是擴大了規模,價格跌了,或者再遇到禽流感該咋辦?
今年這個禽流感可是把我們給嚇著了。”
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養殖戶們嘰嘰喳喳,都把問題轉移到了來年究竟要怎麽養雞怎麽賺更多的錢這件事上。
鳳凰村的壯雞養殖事業是郭美媛開頭,蘇俊華一手給折騰起來的,蘇俊華掌握著核心技術又掌控著銷售渠道,因此是絕對的權威,在這個事情上王寶山根本就說不上話兒。
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“大家請靜一靜,我理解大家想賺更多錢的這份焦急的心情,不過在這裏我要向大家宣布一個關系到我們鳳凰村未來五年十年甚至二十年發展的一個重大戰略。這個壯雞我建議村裏還是不要再養了。”
啊!剛剛走出困境,見到希望,開始賺錢的一個事業,為啥就不繼續整了,這華仔做事情能力是很強,想法是很多,可就是不能堅持。
好端端這麽能賺錢的一個養殖項目說不幹就不幹了,華仔腦袋裏究竟是咋想的啊?
眾人都拿吃驚的眼神望著蘇俊華,有人一想終於明白了,原來過完年後,華仔自己個人在縣城經濟技術開發區投資建設的養雞場也完工了,他掌握著閹雞技術又掌控著銷售市場,不讓村民養雞,原來是自己一個人想吃獨食啊。
“華仔,不讓我們大夥繼續養雞,你是什麽居心,是不是想自己一個人吃獨食,賺大錢?鳳凰村養育了你二十多年,你怎麽就一點都不懂得感恩呢?”
“是啊,是啊,華仔,你不給我們一個合理的解釋,我們大夥沒飯吃,就天天跑到你在縣經開區工廠的門口堵住大門,讓你的工廠沒法正常運轉。”
眾人議論紛紛,越說越激動。
群情激奮,我看你華仔怎麽收場,王寶山心裏有些幸災樂禍,想甩開村民單幹,可沒那麽容易。
“大家請靜一靜,先不要這麽激動,好好聽我解釋。我不是不讓大家養雞,發雞財,只不過不能一直在村裏養,咱們得有點新思維,要騰籠換鳥,換個思維來養雞,換個地方來養雞而已。
咱們這種人雞混居,散養的模式肯定是不行了,大家看看,今年全村才養四十來萬只雞,整個村子就雞糞遍地,到處都臭烘烘的,生活在這樣的環境中,大家覺得舒服開心嗎?
這雞養多了,雞糞不能及時得到集中清理和處理,久而久之,蚊蟲滋生,嚴重影響到全體村民的身心健康和生活質量。
現在國家又頒布了史上最嚴的環保法,對養殖業產生的汙染進行嚴格管制,這種犧牲環境,犧牲村民健康的GDP,我們寧可不要。
不是我不然大家繼續在村裏養雞,而是國家又嚴厲的環保法,是國家不允許有這種汙染嚴重低端的養殖業存在了。
這是一個客觀的事實,如果我們不順應時代發展的需要,還用傳統的老思想來搞養殖業,那麽等到國家來查封的時候,我們哭都沒得眼淚呢。”
聽蘇俊華這麽一說,眾人都覺得很是在理,可保護了環境,這老百姓找不到生計,沒飯吃了,也不行啊,因此這一對矛盾還真的不好解決。
“華仔,那你說說咱們究竟要怎麽做,讓我們既能養雞,又不觸犯國家的環保法,既賺到錢,村裏面的環境衛生還能保持好,有錢又能生活在幹凈舒適的環境當中,誰還不樂意呢?我們當然巴不得這樣呢。”
“我的意思呢,是讓大家在村裏最多再讓半年雞,但這個規模不能擴張過大,而且得統一執行公司的計劃,不能一窩蜂集中養殖,集中上市,得分批養殖,有計劃安排上市,這樣子就能維護市場價格的堅挺,維護好咱們這個平溪壯雞的品牌形象。
然後呢,各家各戶都可以入股做股東,咱們到鎮上去找個寬敞的場地,建一家大型的現代化養雞場,由公司統一科學管理,進行集約化養殖,可以節省不少養殖成本。
這個雞糞也可以集中進行無害化資源化處理,用來生產有機肥,種植有機瓜果蔬菜,變廢為寶。
村裏的一些閑散勞動力平時可以到養殖場打工掙一份工資收入,年底各家各戶就按投資股份比例進行分紅,這樣子做是農業專業合作社的升級版,符合現代農業發展的潮流。”
蘇俊華能夠說出這麽有水準的話,見解還真不是一般的深刻,說不定農業部長環保部長聽到這席話都會豎起大拇指讚賞有加吧。
這個模式若是實踐成功了,那推廣至全國,可定會給整個華夏國的養殖業帶來革命性的根本性的翻天覆地的變化。
但是任何一個新的經營模式出來都不是為人所理解的,很多人不但理解不了,不會支持,還會對新鮮事情一番諷刺挖苦,恨不得把它消滅在萌芽狀態。
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