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第318章有抵觸情緒

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第318章 有抵觸情緒

材料采購王名不滿意地答道:“我沒有偷懶,不知道你哪只眼睛看到我偷懶了。”

張雲青白了材料采購王名一眼,強忍住怒氣,沒有說話,沒有發飆。

趙滿福看這情況,心裏也不是很高興,平覆了一下情緒後,緩緩地講道:“我既然有緣走到一起來工作,就實際上變成一家人了。

大家看看我們項目部的工作時間狀況,大多數的人是幾個月才回一次家,實際上已經是把項目部當成了真正的家了。

以後大家要做到一家人不說兩家話,要精誠團結,努力把項目上的工作做好,為公司創造更高的價值,為項目部爭取更多的公司獎勵。

要是真的精神好,不要用在內耗上,要用在工作上。

誰有問題,誰就要自己檢查一下,在以後的工作中要改進。

散會。”

散會後,張雲青對苗木采購於聖傑道:“把苗木的認價申報表格和毛利率分析表打印給我看下,我看完後再找你和於丹珍商量。”

苗木采購於聖傑答道:“好,打印好就給你送到辦公室來。”

張雲青又對於丹珍安排道:“會上講的你與材料采購一起做個認價申報範例的事例,馬上就去做。”

於丹珍答應道:“好的。王名去你的辦公室商量吧。”

材料采購王名無奈地答道:“好的。”

張雲青跟著趙滿福回到了趙滿福的辦公室。

張雲青問道:“趙總,王名的事情,你是怎麽判斷的。”

趙滿福答道:“不管怎麽判斷的,都不應該在開會的時候吵架,畢竟大家還在一起工作,還需要用他做一些事情。

如果把矛盾激化了,需要他做的事情,不是就沒有人做了嗎?”

張雲青答道:“趙總說得對。

可是,你看,王名跟生產經理徐坤的溝通存在障礙,跟於丹珍的溝通也存在障礙,跟我的溝通就是更少了。

這個人我總感覺不是很對頭,建議你要關註這個人究竟是什麽背景,只知道添亂,不知道做正事的人,我們該拿下的要拿下。否則,給項目部帶來的麻煩會非常的多。”

趙滿福不耐煩地下了逐客令道:“好了,我知道了。讓我安靜下。

你去忙你的事吧。”

張雲青也不是很高興答道:“我該說的已經說了,至於究竟怎麽辦,還是趙總你自己考慮吧。我去整苗木認價的事去了。”

張雲青講完後便離開了趙滿福的辦公室,回到了自己所在的商務部辦公室。

張雲青對黎惜萱安排道:“小黎,這段時間你除了要主動聯系魔都易測丁工,追蹤她早點給我們出清標報告的審核文件外,還要註意隨時配合於丹珍這裏安排出來的新工作。

這段時間項目部需要緊急處理的事都比較多,不能及時幹完的工作,就要自己多主動加班哦。”

黎惜萱答道:“好的,張總,反正在項目部也沒有其他事,有工作上的事加加班,對我來說是沒有什麽問題的。”

張雲青苦笑道:“辛苦你了。”

剛回座位上的時候,苗木采購於聖傑來了。

苗木采購於聖傑把打印好的文件遞給了張雲青道:“張總,這個打印的版本是我已經跟於丹珍一起商量過的版本了。

你是看完了再找我,還是現在就一起看。”

張雲青答道:“我還是先看完了,等會兒找於丹珍簡單商量後,我們再找你來,三個人最後商量好我們認為合適的結果。

你今天的工作就盡量不要安排外出了,我們隨時有可能找你的。

找你商量完後,你再外出就不會影響我這個比較著急的認價工作了。”

苗木采購於聖傑答道:“好。那我去號苗的事我就往後面拖一拖。”

張雲青關心地問道:“你號苗的事急不急,會不會因為需要等我們商量事情而影響項目上搶工苗的供應到場。”

苗木采購於聖傑答道:“不會,今天即使去不了,明天再去也行。

這次去號的苗是計劃在幾天後才供應到現場的。”

張雲青答道:“嗯,那就好,我就放心了。以後我找你辦的事,凡是是影響項目現場搶工的,請你都及時告訴我,以免我做出錯誤的安排,影響項目部的搶工進展。”

苗木采購於聖傑答道:“你放心,我又不是傻子。如果你給我的工作安排確實影響搶工的話,我一定是會第一時間告訴你,商量好調整的方法的。”

張雲青答道:“嗯,那就好。你先去忙吧。等於丹珍回來後,我再安排時間與你們一起商量你的認價材料申報表格的事。”

苗木采購於聖傑跟張雲青溝通好後,便離開了張雲表的辦公室,回到自己的辦公室去等候通知。

時間一分一秒地流逝,張雲青耐心細致地查看了苗木采購於聖傑編制的認價材料申報表格及毛利率分析文件。

終於於丹珍回到了辦公室。

張雲青把於丹珍叫過來問道:“你跟材料王名溝通好了?”

於丹珍答道:“本來以為幾分鐘就能夠搞好的事情,結果搞了很長的時間。那個王名同志,根本就不理解那張表格為什麽要那麽填。幾乎每一列都要花費時間給他解釋。”

張雲青答道:“辛苦你了。

他除了要填好對上的認價申報表格,還要把申報材料價格對應的對上申報毛利率分析出來,就是像苗木於聖傑做的那樣。

這個要求,你給王名講了沒有?”

於丹珍答道:“講了,但是王名有抵觸情緒。

說這個不是他的事情,他只負責把材料買回來就行了。”

張雲青答道:“他這個想法不太對,他是負責買材料,但是他同時也是有義務協助項目部把材料價格的毛利率分析出來,把對上預計上報的材料價格作個推薦數據。

他們材料人員的績效考核並不只是他買了多少材料,同時也有對他買的材料的毛利率是有要求的。假如沒有限制條例,那他實現太低的毛利率,甚至是虧本的,你覺得公司還能夠給他買材料的人發獎金嗎?”

於丹珍答道:“這個人也是奇怪,明明比我們先來公司,材料體系的要求他也是知道的,總感覺他有點不講理,胡攪蠻纏的。”

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