侯滄海見到過陳傑毒癮發作後痛不欲生的模樣，心裏一陣陣發緊。他努力將心中軟弱推到一邊，將思維變成一只具有攻擊力的狼，道：“從陳傑之事，我可以作出判斷，多次夜行之後，一大惡人和丁老熊已經回過神來，將註意力集中在我們身上。換個說法，我們被盯上了，以後暗中捅刀子的機會越來越少。”

“我有一個大疑惑，既然一大惡人和丁老熊回過神來，猜到我們在搞夜行，為什麽不直接下手，反而去控制陳傑，這不符合他們簡單粗暴的風格？前幾次，他們要麽綁架，要麽開槍，哪裏有這麽麻煩。這一點，我沒有想明白。”

梁毅然提出這個問題後，隨手拿起一枝筆，學著侯滄海那樣轉動起來，鉛筆在手中剛轉了兩圈就掉在桌上。

“我們不能心存僥幸，否則必然會陷入比陳傑現在更糟糕的境地。我們也不要以為現在的防守就真能阻止一大惡人進攻，進攻永遠是最好的防守。綜合麻貴、齊二妹、任強先後采集到的信息，還有專案組給出的不完整信息，我總是覺得一大惡人和丁老熊肯定會有大動作，這個大動作很陰險，也很致命。”

侯滄海撿起鉛筆，將鉛筆放在指尖。鉛筆如會動的精靈，在指尖迅速旋轉起來，非常敏捷和優雅。

梁毅然道：“什麽大動作？”

侯滄海放下鉛筆，雙手緊握，道：“我從冠雄集資案中看出一些端倪。馬海軍這個冠雄公司總經理是傀儡，以傀儡身份開展非法集資。然後馬海軍失蹤，失蹤就是傀儡的價值。馬海軍失蹤後，這一筆錢肯定由老譚投資證卷，表面是與鄧哥合作，實質上是由烏天翔操作。他們要對付我們，也有可能使用同樣套路殺。人和越貨。殺。人和越貨是緊緊聯系起來的，前者是手段，後者才是目的。他們費盡心力控制陳傑，最有可能性便是想要將我們的企業連骨頭帶肉一起吞下去，否則何必這樣麻煩。若要殺。人，直接來一槍，多痛快。”

梁毅然陷入沈思，過了良久，道：“你的判斷應該是對的。前些日子，張總煤礦總是打打殺殺，後來突然安靜了下來，顯得很奇怪，莫非這就是大戰來臨前的寧靜？這個大戰什麽時候來到，何時來到？”

“他們應該是在等待一個契機，然後突然出手，幹掉我們。殺。人和越貨，我們要反覆記得這一點，否則會錯誤判斷他們的動機。”侯滄海拿起鉛筆，做了一個割喉嚨的動作。

侯滄海和梁毅然僅僅能夠搜集到部分信息，李清明、洪虎等人基本上沒有進入他們的視線。但是侯滄海和梁毅然一直關註一大惡人和丁老熊，長期關註後，對其行為邏輯有了一定了解，其推斷雖然沒有勾勒出全貌，也有了部分準確判斷，慢慢逼近了真相。

侯滄海和梁毅然與一大惡人團夥相比不缺錢不缺人不缺勇氣，缺的是違法手段。一大惡人團夥可以違法行事，無所顧忌地為非作歹。侯滄海和梁毅然卻只能依靠夜行，然後將刀子遞給政府和公安。

侯滄海又道：“陳傑挺過毒癮發作後，我和他作過深入交流。我對他有所保留，他對我基本上知無不言，言無不盡。陳傑和老譚接觸得多，還無意中見過鄧哥以及一個長發漢子。他說那個長發漢子很神秘，老譚對其恭恭敬敬。老譚是丁老熊手下的得力幹將，很多事情都應該是老譚在操作。老譚綽號軍師，名字叫譚軍，是江州陽光實業有限公司的法人代表。陳傑有一個觀點很有借鑒意義，老譚是老譚，丁老熊是丁老熊，他們有很多重合性，卻又是獨立個體，有各自人生目標和訴求。”

梁毅然道：“侯子想要表達什麽意思？”

侯滄海道：“既然丁老熊和一大惡人能攻擊我們的副總裁，從內部破壞我們。我們也可以以其人之道還彼其人之身，全面徹底調查老譚，我們也從內部攻破丁老熊的保壘。他們殺人和越貨，我們也要殺。人和越貨，不過我們是借用專案組的刀合法殺……人，然後順便撿落地桃子。”

到目前為止，侯滄海和梁毅然對專案組還是有幾分保留，深淮安隱藏了夜行之事。除了夜行之事以外，他們將能夠講的事全部告訴了專案組。侯滄海有預感，若是他們判斷正確，在生死大戰之時，肯定還得借用專案組。專案組在這種情況下就是侯滄海殺向一大惡人的刀。而落地桃子猶如蟠桃，利潤非常高。

定下計策以後，梁毅然潛入黑暗，做兩件事情，一是指揮齊二妹和任強死死盯住老譚，將其所有日常行為都表格化，從中分析其行動軌跡；二是利用汪海公司，用公開手段全面調查江州陽光實業有限公司，尋找其蛛絲馬跡。

相對梁毅然，侯滄海的工作就要繁雜得多，除了與一大惡人較量之外，還要抽出大量精力管理企業。作為公司掌舵人，他慢慢開始將具體事情交給副手操作，自己更關註整個集團的發展方向、體系建設和制度建設。

這一次發生的陳傑事件，以及前一次出現的二十多戶工人參加集資，給侯滄海提了一個醒，企業規模不斷擴大，到了建設核心文化的時候了，否則就是一盤散沙。核心文化的建設並非提一句口號，寫幾句標語就能成功，必須要依據企業自身情況，提煉出所有員工都能夠認同的理念，長期實踐下去，這才能形成企業文化。

侯滄海針對企業一線員工和骨幹成員的構成情況，再次重申“唯奮鬥者才能主宰自己的命運”這句口號。以前提過這句口號，但是沒有上升到企業靈魂的戰略高度。陳傑事件後，他準備反覆宣傳這句口號，在制度上將員工區分為“奮鬥者”和“普通勞動者”，集團的價值觀會推崇“奮鬥者”，制度會鼓勵員工成為“奮鬥者”。

張小蘭聽到侯滄海的想法之後，道：“你說得這麽覆雜，從本質上來說，所謂鼓勵奮鬥者，也就是論功行賞。”

侯滄海道：“論功行賞只能說是奮鬥者的一個方面，奮鬥者的內涵要深刻得多，論動行賞的著重點在最後一個賞字，主動權在老板，奮鬥者的著重點在奮鬥，主動權在員工，我們要形成奮鬥之後就必須會有好處的制度。”

張小蘭笑道：“這還是論功行賞。”

侯滄海想了想，道：“行賞往往沒有規矩。奮鬥者主宰命運就必須有一套有效的評價體系，在這個體系下，所有人是公平的。楊兵多次給我提起，滄海集團的人力管理很原始，建議集團與咨詢公司合作，通過薪酬體系建設，讓員工們發揮創新精神和創新機制。我同意了這個想法，目前楊兵正在和國內最好的咨詢機構聯系。咨詢價格，還真是貴啊。不過，如今企業越做越大，再貴，也得接招，否則滄海集團始終在管理上不能更上一層樓。”

張小蘭同意了丈夫的觀點。她突然斜視了丈夫一眼，嚴肅地道：“有一件事情我很不高興，你是不是還是很掛念熊小梅？楊焱說漏了嘴，她幫助熊小梅解決了丈夫遺留的財產和債務，現在熊小梅基本上算是一名不文回到秦陽。我重申一個原則，你可以幫助熊小梅，但是不能親自去辦，也不能與她會面，否則我會很不高興。”

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