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第263章 合作社模式

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三清殿的主體建設已經基本完工,但後期裝修才是精細活,能不能趕在春節前完成也不好說。

在門口臨時神位賣香的依然是炎四伯,蔬菜種植的事已經全權交托給炎天成,因為媚兒嫂的事,父子兩鬧得也挺不高興的。

“軍仔怎麽也來燒香,你不是不信這個嘛!”炎四伯覺得奇怪,最先祭拜三清地宮的倒是炎軍家,但當時是作秀給大家看的,後來就一直沒拜過,現實得很……

“四伯你這話可別說,道祖聽見不好。”炎軍怪道,認認真真的給燒了九炷香,一位聖人三株來著,應該沒錯的吧?

“聽見又有什麽用,又不靈。”四伯嗤笑一聲,他每天都念叨,還捐出掙的一半錢給修廟,結果還是沒啥用,

“怎麽,媚兒嫂還堅持要離婚呢?”炎軍問,為了避嫌,他一直沒過問。

“都鬧成這樣了,能不離麽,要不是還有分紅指標在,早去領證了。”四伯無奈道。

現在村裏的分紅不是小數目,一旦離婚,媚兒嫂和小丫的戶口歸屬是一個問題,一旦戶口遷出,她們將失去分紅資格,對四伯家和小丫母女來說是不小的損失。

政策上,媚兒嫂的戶口倒是也能留在炎家村,但問題是得有土地和房產證才能入戶,炎家村的土地現在多金貴啊,一戶一宅,不可能再給媚兒嫂分一套,不然人人都這麽效仿,全離婚占地得了!

“聽說媚兒準備把小賣部這塊地買下來,50平不到就願意出10萬,景區那邊已經同意轉讓,村委會議一旦通過,他們這婚就徹底離了!”四伯無奈。

炎軍雖然了解不多,但也聽說過這件事。

媚兒嫂承包小賣部後掙了不少錢,一個月甚至能剩兩三萬,再借點就能湊齊買地的錢。小賣部那點房子也不值多少錢,既然趙石清那邊已經點頭,這事就已經是八九不離十的。

她現在就在村委上班,給的價錢也很高,村委沒理由拒絕。

50平米給十萬呢,那麽一丁點地方,相當是一畝地就133萬,道教給的征地款也不過60萬一畝而已。

“四伯,不是我多嘴,既然都已經鬧成這樣,再勉強下去反而耽誤雙方,好聚好散。”炎軍第一次就這件事情表態。

“……行!隨他們吧!”四伯也是任命的表情。

除了三清殿的建設,三清地宮博物館的施工進度也很快,後期裝飾沒這麽覆雜,所以年內應該可以完成,不過還是會和三清宮一並開業,聚焦影響力。

……

時間如白駒過隙,忽然而已。

又是一年一季的紅橙上市時間。

相較去年的頭期,今年的橙樹在瘋狂的長勢下已經枝繁葉茂,掛的果子也是更多,枝條全被壓彎,只能用大量的竹子支撐,整個產量估計比去年提升一倍不止。在更為充足的靈氣環境下,每一顆果子飽滿圓潤,切開全是水,連渣都入口即化。

簡直是極品之中的極品!

炎家溝農業公司已經有專門的銷售部門接管營銷,炎軍不用管銷售上的問題,今年倒是非常輕松,按照單子雇人摘果就好。

相較去年,今年的炎家溝品牌更有聲有色,所擁有的渠道也比以前更多,對炎家溝紅橙的定價也提高了50%,地頭收購價都超過10塊錢一斤。

炎家溝品牌旗艦店早前一個月就開始預熱預售,特果定價30元一斤,一等品22元。去年同期,特果25,一等品也才15左右。

但在炎家溝品牌的口碑營銷下,一經上市,訂單飛起。

大昌超市、李老板的渠道等也全線飄紅。正如炎家溝農業公司定制的廣告物料上寫的:炎家溝紅橙,送禮佳品。

不過一些重要的渠道,炎軍還是親自抓,比如市府的訂單。

今年的江城紅橙市場,紅土農場直接敗退,已經無力抵抗炎家溝紅橙的崛起,官方推薦的產品也全被炎家溝紅橙替代,紅土農場混亂的格局,終歸自食苦果。

當然,不可否認這裏面也有章老爺子影響力的原因。

去年市府內部的爭議,今年直接統一了意見:全面推介江城炎家溝紅橙!

不僅僅是市府的訂單,省府乃至最上面,炎軍也親自接待了一些單子,一些不可描述的部門向他采購了不少,直供不可描述的地方。

炎家溝紅橙的全線飄紅,也吸引了不少種植戶對炎家溝苗木的註意。

但顧慮是有的,第一,種植後能不能使用‘炎家溝’品牌?第二,使用炎家溝品牌是否是要授權收費?

這是一個炎軍需要認真考慮的問題,一旦監管不嚴,將有可能重蹈紅土農場的覆轍,到時候市場上四處都是炎家溝紅橙,品質卻差得一匹,口碑可就爛了!這是不允許的。

而且這個問題也不是炎軍一人的問題,現在炎家溝品牌授權是炎家溝農業公司在管,炎軍就提請會議表決。

“炎家溝品牌授權,我們可以獲取收益。而且我們還會接管營銷,又是一重效益。從利益角度看,對我們是有利的……但關鍵問題在於品質,如何才能確保。”總經理章迎天主持這次會議。

炎家村本土產量太少,難以形成產業,這是炎家溝紅橙當前面臨的最大問題,連市府都再三強調。市府都這樣強推了,你們始終就這一點量,不合適。

“可以通過區分等級、增加商標和產地明確等措施,準確告知消費者來避免品牌受到影響。等級劃分方面,目前有貢品級和一等品,往下我們可以設置二等品甚至三等品;商標方面,炎先生註冊的‘炎家溝核心產地’商標就是一個很不錯的概念;最後我們還要在包裝上明確產地信息,甚至是每一個果場的資料……”

“為了防止偽冒,我們可以采用合作社的模式,提供技術和營銷的支持,給予適當的政策和風險救助,但也對種植戶提出更嚴格的種植要求,確保紅橙的質量。”

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